圖：現(xiàn)實世界資產的代幣化可通過FT或NFT進行。

　　香港適合發(fā)展RWA（Real World Asset On-Chain，現(xiàn)實世界資產上鏈）。香港作為全球三大金融中心之一，擁有成熟的金融基礎設施和法規(guī)、豐富的資源和人才，以及強大的國際聯(lián)系。香港作為通往亞洲和其他地區(qū)的門戶，其戰(zhàn)略位置有助于RWA平臺大規(guī)模進入亞洲市場。這些優(yōu)勢為RWA提供了有利的發(fā)展環(huán)境。

　　特區(qū)政府對于虛擬資產和Web3.0的發(fā)展持開放態(tài)度，并在政策上給予了支持。例如，香港證監(jiān)會開放了虛擬資產牌照的申請，允許合規(guī)運營商為專業(yè)和零售投資者提供服務。香港擁有大量的Web3公司和創(chuàng)意，這有助于推動RWA技術的發(fā)展和應用。區(qū)塊鏈技術的引入，使得RWA在透明度、安全性方面具有優(yōu)勢，并能實現(xiàn)資產的部分所有權，增加流動性。

　　RWA代幣化將有形或無形的資產轉化為數(shù)字代幣，這被視為數(shù)字資產領域的一種突破性轉變。香港的證券法律體系和金融框架為RWA代幣化提供了良好的基礎。RWA的代幣化既可通過FT（Fungible Token，同質化代幣）進行，又可通過NFT（Non Fungible Token，非同質化代幣）進行。而后者更易于控制投資者資質、發(fā)行和流通，或將在初期以及更長時間成為RWA在香港實踐的最佳選擇。例如，RWA.ltd幫香港企業(yè)家在大灣區(qū)的餐飲創(chuàng)業(yè)項目Munch發(fā)售了NFT。

　　Munch創(chuàng)始人楊杰是美國普林斯頓大學碩士、加州大學伯克利分校學士。他敏銳地發(fā)現(xiàn)，餐飲的主要成本在租金，他采用“中央廚房＋餐車”模式，并讓腦癱患兒的家長來做員工，幫政府解決弱勢群體就業(yè)問題，令政府同意該專案在核心地段做生意。一輛車一天可賣出250份健康餐，成本10元（人民幣，下同），售價30元。餐車的成本6.9萬元，員工每月薪資4000元，其營收健康。Munch和RWA.ltd于2023年簽署了聯(lián)合運營協(xié)定，將其未來24個月營收的一部分，每半月分于RWA.ltd（如果Munch虧損，RWA.ltd共擔）。

　　RWA.ltd就Munch項目的公益概念售賣NFT（這些NFT就是Munch公司150款不同菜品，每份售500USDT）。RWA.ltd把USDT轉賣成港元，并將港元投資入RWA.ltd在內地開設的WOFE（港資全資子公司），WOFE的經營范圍包括用自有資金投資，因此可以用資金換成人民幣并投資入Munch專案。由于內地電子支付、空中分賬等系統(tǒng)非常發(fā)達，RWA.ltd可以及時獲得準確的Munch營收資料。事實上，接近9個月后，RWA.ltd當時投入的本金已基本“回本”，接下來的十馀個月則可按合約繼續(xù)分享營收的份額。

　　RWA.ltd負責人表示，Munch專案已經通過了調研和實踐的檢驗，現(xiàn)RWA.ltd正積極考慮在美國向美國證券交易委員會申請合規(guī)發(fā)行連接Munch營收的RWA NFT。

　　RWA是搭建在新舊世界之間的橋梁。本著循序漸進的原則，未來或許可通過銷售資料的上鏈，采用Web3.0的智慧合約、隱私計算等技術，讓中心化的分賬變成去中心化的分通證，讓餐飲項目的用戶變成擁戶，消費等行為都能上鏈，做工作量證明，在去中介化的社群中共創(chuàng)、共用、共治。

　　與虛擬資產結合 發(fā)展Web3.0

　　從這個案例我們看到，RWA業(yè)務不僅幫助了商業(yè)向善，而且將USDT等境外的Token轉換成法幣，投入內地，用新質生產力促進了境內實體經濟的發(fā)展。RWA.ltd在香港充分利用金融基礎設施和法規(guī)、人才，以及國際聯(lián)系，賣出NFT，獲得了USDT，同時資金合規(guī)出入境，讓現(xiàn)實世界資產和虛擬資產緊密結合。而且這個專案搭建了Web3.0在現(xiàn)實世界發(fā)展的雛形，或許能成為香港發(fā)展Web3.0的一個角度，助力相關業(yè)務的濫觴。